成果を出す思考プロセス

人事評価・育成

評価に納得できないときに考えてほしいこと

ブログ記事のポイント・評価に納得できない理由の一つは「見えている情報の違い」・もう一つは「評価の基準が違うこと」・評価のズレは悪いことではなく、成長の途中で起こる自然なこと・評価面談は「過去を決める場」ではなく「次の行動を決める場」・納得で...
人事評価・育成

評価のズレは「基準の違い」から生まれる

ブログ記事のポイント今日は「評価のズレ」についてお話しします。・評価のズレは、誰にでも起こるもの・原因は「基準の違い」にある・部下は「努力や行動」を見てほしい・上司は「成果や影響」を見ている・ズレは悪いことではなく、成長のきっかけになる・大...
人事評価・育成

評価面談は「結果を伝える場」ではなく「成長につなげる場」

ブログ記事のポイント・評価は伝えなければ意味がない・評価面談は点数をつける場ではなく「育成の場」・まずは本人の評価理由を聞くことで考え方が見える・評価の基準は人によってズレがある・評価の伝え方次第で成長の方向が変わる・評価の場は「評価される...
人事評価・育成

スモールウィンは「評価」に入れないと続かない

ブログ記事のポイント・スモールウィン(小さな成功)はとても大切・でも、評価に入っていないと続かなくなる・現場は「評価されるもの」に意識が向く・制度を変えなくても「伝え方」は変えられる・評価面談はチームの空気をつくる大事な場スモールウィンは評...
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小さな成功がチームを変える ― スモールウィンでつくる成長の空気

ブログ記事のポイント・チームの空気は「基準」で決まる・結果ではなく「行動」にこだわることが大切・スモールウィン(小さな成功)を積み重ねることで空気が変わる・繰り返し言葉にすることで、チームの意識は変わる・空気が変わると、結果も自然とついてく...
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空気は「意識」ではなく「基準」で作られる

ブログ記事のポイント・チームの空気は、なんとなく自然にできているようで、実は少しずつ作られている・「前向きにしよう」という意識だけでは、空気は安定して作られない・空気を作る本当のポイントは「基準」にある・何を大切にするか、何を良しとするかが...
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新年度、育成の環境は準備できていますか?

ブログ記事のポイント新年度が始まるこの時期、多くの方が「どうやって教えるか」「どう育てるか」を考えると思います。もちろんそれも大切ですが、それ以上に大切なのは「どんな環境で育てるか」という視点です。・育成はやり方だけでは決まらない・チームの...
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新年度、最初に何を伝えるかで1年は変わる|約束ごとは一つでいい

ブログ記事のポイント4月1日、新しい期がスタートしました。このタイミングで大切なのは、「何を伝えるか」です。方針が完璧に決まっていなくても大丈夫です。一つでもいいので、チームで大切にする約束ごとを決めて伝えること。そして、その言葉を繰り返し...
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正解は最初からない。動きながらつくるものです

ブログ記事のポイント今日は「正解は動きながらつくるもの」というテーマでお話しします。・正解は最初からあるものではない・完璧を待っていると動けなくなる・まず動くことで見えてくるものがある・改善を繰り返すことで正解に近づいていく・キャリアも同じ...
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3月31日にやっておきたい振り返り|終わり方で次は変わる

ブログ記事のポイント今日は3月31日。年度の最終日です。忙しい中で、なんとなく終わってしまいがちなこの日ですが、少しだけ立ち止まって振り返ることで、次のスタートは大きく変わります。振り返らなかったからといって無駄になるわけではありません。あ...