人事評価・育成

人事評価・育成

評価を上げる人がやっている、たった3つのシンプルな行動

ブログ記事のポイント今日は「評価を上げる人がやっている共通点」についてお話しします。ポイントはとてもシンプルです。・評価を聞いて終わりにしない・評価項目をしっかり理解する・フィードバックを日々の行動に活かすこの3つです。特別な才能やセンスで...
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評価に納得できないときに考えてほしいこと

ブログ記事のポイント・評価に納得できない理由の一つは「見えている情報の違い」・もう一つは「評価の基準が違うこと」・評価のズレは悪いことではなく、成長の途中で起こる自然なこと・評価面談は「過去を決める場」ではなく「次の行動を決める場」・納得で...
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評価のズレは「基準の違い」から生まれる

ブログ記事のポイント今日は「評価のズレ」についてお話しします。・評価のズレは、誰にでも起こるもの・原因は「基準の違い」にある・部下は「努力や行動」を見てほしい・上司は「成果や影響」を見ている・ズレは悪いことではなく、成長のきっかけになる・大...
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スモールウィンは「評価」に入れないと続かない

ブログ記事のポイント・スモールウィン(小さな成功)はとても大切・でも、評価に入っていないと続かなくなる・現場は「評価されるもの」に意識が向く・制度を変えなくても「伝え方」は変えられる・評価面談はチームの空気をつくる大事な場スモールウィンは評...