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評価に納得できないときに考えてほしいこと

ブログ記事のポイント・評価に納得できない理由の一つは「見えている情報の違い」・もう一つは「評価の基準が違うこと」・評価のズレは悪いことではなく、成長の途中で起こる自然なこと・評価面談は「過去を決める場」ではなく「次の行動を決める場」・納得で...
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スモールウィンは「評価」に入れないと続かない

ブログ記事のポイント・スモールウィン(小さな成功)はとても大切・でも、評価に入っていないと続かなくなる・現場は「評価されるもの」に意識が向く・制度を変えなくても「伝え方」は変えられる・評価面談はチームの空気をつくる大事な場スモールウィンは評...
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続けられる組織はどう作る?空気と仕組みが生む行動の違い

ブログ記事のポイント・続けるために大切なのは「意志」ではなく「仕組み」と「空気」・個人ではなく組織で続けるには、ルール設計が重要になる・人にはタイプがあり、それぞれに合った関わり方が必要・「やったことを共有する仕組み」が継続を生み出す・全員...
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好きな漫画の共通点から、自分の価値観が見えてきた

ブログ記事のポイント今日は、通勤途中にふと思ったことについて書いてみたいと思います。それは、好きな漫画の共通点から、自分の価値観が見えてくるのではないかという気づきです。私が最近読んでいる漫画は、ワンピース、キングダム、あかね噺です。それぞ...
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成長しているのに「成長していない」と感じる理由

ブログ記事のポイント仕事をしていると、「頑張っているのに自分は成長していないのではないか」と感じることがあります。しかし、その理由は能力ではなく環境にある場合も少なくありません。会社の中では、自分だけが経験を積んでいるわけではありません。周...
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反応が薄い若手の主体性を育てるための実践的4ステップ解説

ブログ記事のポイント・反応が薄い若手=やる気がない、主体性がないわけではない・大切なのは「状態の見立て」と「環境づくり」・見立ては2タイプ──①理解しておらず動けない ②理解しているけど怖くて動けない・主体性は「小さな反応」を拾うことで育つ...
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自信がない若手への関わり方:安心と小さな成功がカギ

ブログのポイント今日のテーマは「自信がない若手への関わり方」です。まとめるとポイントは3つです。自信がない=能力がない、ではない 背景には「経験不足」「失敗への不安」「間違えてはいけない思い込み」があるだけ。メンターは“見立て”が大事 理解...
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メンターが若手を支えるための上司との上手な連携ポイント

ブログ記事のポイントメンターが若手を支えるときに大切な3つのこと今日のポイントはこの3つです。メンターは一人で抱え込まないこと上司とメンターには自然な役割分担があること小さな変化ほど、早めに上司と共有すること若手に寄り添っているメンターだか...
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若手を伸ばすためのメンター基本関わり方3つのポイント

ブログのポイント若手が迷うのは「やり方」よりも「どう考えるか」の部分メンターは“答えを教える人”ではなく“考える力を育てる人”成長のカギは「質問」「話す場」「振り返り」若手は“話すことで整理される”ことで大きく成長する振り返りは責める場では...
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忙しい上司ほど力を発揮する短い対話の進め方と育成のコツ

ブログ記事のポイント忙しい時ほど「短い対話」が部下の成長を支えます対話は長さではなく“質”が大切です手を止めて顔を向ける、良いところを一つ伝える、短い質問をする。この3つがカギ短いワンシーンでも、部下の安心感や自己理解が深まり、成長につなが...