マネジメント 「継続は力なり」――部下の成長につながる関わり方ができていますか？
この記事のポイント部下の成長を支えるには、日々の仕事の中で何を意識して取り組むのかを明確にする「知っていること」と「できること」は違う問いかけて、実践した後に確認する。そのやり取りが、部下が振り返り、改善する機会になる一度できたからといって...
格言シリーズ
マネジメント 
GDW・日常業務で成長 「継続は力なり」――続けていることから、何を学んでいますか？
この記事のポイント「継続は力なり」を、日常業務での成長という視点から考える同じ仕事を繰り返して慣れることと、成長することは、必ずしも同じではない「知っていること」と「できること」は違う意識して取り組み、やってみて、振り返る。その繰り返しの中...
成果を出す思考プロセス 我以外皆我師｜家族から学んだ「学び続ける姿勢」の大切さ
ブログ記事のポイント「我以外皆我師」とは、自分以外のすべての人から学べるという考え方です。家族との何気ない出来事からも、新しい気づきを得ることがあります。年齢や立場が変わっても、学ぶ姿勢を持ち続けることが成長につながります。キャリアコンサル...
成果を出す思考プロセス 新人育成で私がたどり着いた答え｜褒めるよりも「認めること」が大切かもしれない
ブログ記事のポイント新入社員が入社して3か月は成長が見え始める大切な時期指導者は課題ばかりでなく、できるようになったことにも目を向けたい私自身、「もっと褒めるべきなのか」と悩んだ時期があったその中でたどり着いたのが「褒めるより認める」という...
成果を出す思考プロセス 伸びないのではなく、強みが活かされていないのかもしれない ― ドラッガーの言葉から考える人材育成 ―
ブログ記事のポイント・人は環境によって大きく変わることがある・「伸びない人」と決めつける前に環境を見ることが大切・過去を知っている関係性が成長の枠になることもある・期待され、任されることで人は力を発揮し始める・マネジメントは人を変えることで...