GDW・行動成長 マネージャーの役割は何だろう？課題を解決することと、人を育てることの違い
ブログ記事のポイントマネージャーには成果を出すことと部下を育てることの両方が求められる課題を見つけて解決する力は、マネージャーに欠かせない力であるしかし、部下育成では「すぐに答えを出す」ことが最適とは限らない「今は課題解決の場面か、それとも...
成果を出す思考プロセス
GDW・行動成長 
マネジメント 育成がうまくいかない理由は、教え方ではなく「思考の切り替え」にある
ブログ記事のポイント部下育成では、教えることだけがマネージャーの役割ではありません。育成の場面ごとに、教える・聴く・考えさせるなど思考を切り替えることが大切です。マネージャーは課題解決の思考が身についているため、無意識に答えを出そうとしてし...
成果を出す思考プロセス 知っているだけでは人は育たない。理解して実践できることの大切さ
ブログ記事のポイント「知っていること」と「理解して実践できること」は大きく違う部下育成は知識を持つだけでは成果につながらない毎日の仕事の中で試し、振り返ることで本当の理解につながるキャリアコンサルタントとして多くの相談を受ける中で改めて気づ...
GDW・行動成長 なぜ今、マネージャー向けの本を書こうと思ったのか
ブログ記事のポイントマネージャー向けの電子書籍を書こうと思った理由をお話しします。部下育成に真剣に取り組んできたからこそ、新しい気づきがありました。「知っていること」と「理解して実践できていること」は違います。後悔ではなく、経験があったから...
GDW・行動成長 やりながら育てるという選択 〜電子書籍の作り方を変えてみます〜
ブログ記事のポイント新しい挑戦として、有料noteだけでなく電子書籍の作り方も変えることにしました。音声配信・ブログ・有料noteを積み重ねながら、一冊の電子書籍へ育てていく方法に挑戦します。最初から完璧を目指すのではなく、やりながら改善し...
成果を出す思考プロセス 我以外皆我師｜家族から学んだ「学び続ける姿勢」の大切さ
ブログ記事のポイント「我以外皆我師」とは、自分以外のすべての人から学べるという考え方です。家族との何気ない出来事からも、新しい気づきを得ることがあります。年齢や立場が変わっても、学ぶ姿勢を持ち続けることが成長につながります。キャリアコンサル...
成果を出す思考プロセス 仕事を教えるだけになっていませんか？ 新人の成長を支援するために大切なこと
ブログ記事のポイント・新人教育は「仕事を教えること」から「成長を支援すること」へ視点を広げる時期に入っている・仕事を覚えることと成長することは似ているようで少し違う・同じ仕事でも、学びながら取り組む人は大きく成長する・指導者の問いかけが新人...
成果を出す思考プロセス 慣れてきた今こそ成長を意識する｜入社3か月目に考えてほしいこと
ブログ記事のポイント入社3か月は仕事に慣れ始める大切な時期仕事を覚える段階から成長を意識する段階へ変わるタイミング成長する人は毎日の仕事から学ぶ姿勢を持っている慣れによる気の緩みや思い込みには注意が必要今の自分を振り返り、次の3か月の成長目...
成果を出す思考プロセス 人は比較ではなく成長を見る｜新人育成で大切にしたい視点
ブログ記事のポイント新人育成では、つい他人と比較してしまうことがある比較は評価の参考になることもあるが、それだけでは成長を見失いやすい大切なのは、その人自身が以前と比べてどう成長したかを見ること人の可能性は今の姿だけでは判断できない認めるこ...
成果を出す思考プロセス 新人育成で私がたどり着いた答え｜褒めるよりも「認めること」が大切かもしれない
ブログ記事のポイント新入社員が入社して3か月は成長が見え始める大切な時期指導者は課題ばかりでなく、できるようになったことにも目を向けたい私自身、「もっと褒めるべきなのか」と悩んだ時期があったその中でたどり着いたのが「褒めるより認める」という...