空気と組織文化

誰かの弱みを埋めるのではなく、成果に必要な力をチームから引き出すブログ記事のポイント個人を育成するときには、本人が目指す役割と、そこに必要な力を考えますチームを運営するときには、チームの目標と成果に必要な活動から考えます誰かの弱みを、別の人...

次の役割に必要な水準を見ながら、自分の強みを成果へつなげるブログ記事のポイント役割が変われば求められる力も変わるため、次の役割を目指す段階では弱みにも向き合う必要があります弱みを克服するための役割は、本人の目標や必要な経験を確認しながら決め...

マネージャーに必要な「成果を見る視点」の本当の役割ブログ記事のポイント成果を見る視点は、マネージャーとして仕事をするうえでの土台です数字を確認するだけでなく、成果が出ていない理由を考える必要があります以前うまくいった方法でも、状況が変われば...

同じ出来事でも、成果と育成では見るべきポイントを変えるブログ記事のポイントマネージャーは、成果を出すために問題や不足へ目を向ける仕事です同じ出来事でも、見る視点によって確認することや関わり方が変わりますトラブルが起きたときは、問題解決を最優...

環境の中にある「このくらいが当たり前」が、人の行動を変えていくブログ記事のポイント人は環境から影響を受けますが、環境にいるだけで成長するとは限りません人の行動に影響するのは、その環境で共有されている「当たり前の基準」です高いレベルの環境に触...

ブログ記事のポイント部下に任せることは、その後何も確認しないことではありません進捗は確認しても、すぐに上司の答えを伝えないことが大切です日常の短い会話から、チーム内の情報交換が始まることがあります一人の困りごとを共有すると、チームで考えられ...

ブログ記事のポイントマネージャーが部下の成長に気づくだけでは、本人には伝わりません実績が出ていないと、部下自身も自分の変化に気づきにくくなります承認は、何でも褒めることではありません「頑張っているね」ではなく、実際に見えた行動や変化を伝える...

ブログ記事のポイント一生懸命に行動しても、すぐに成果へつながるとは限りません成果が出ない理由を確認し、対策を考えることは必要ですただし、できていないことだけを見ていると、成果につながる小さな変化を見落とします「行動・手応え・成果」の3つを分...

ブログ記事のポイント部下に質問しても、上司が期待していた答えとは違う意見が返ってくることがあります。自分の答えへ導くために質問を変えると、部下が自分で考える機会を失う可能性があります。答えの違いだけでなく、どのように考えて結論に至ったのかを...

ブログ記事のポイント・人は一人で頑張っているようでいて、実は周囲の影響を大きく受けている・挑戦を後押しする言葉は、一歩を踏み出す力になる・職場で大切なのは「挑戦しろ」ではなく「挑戦しやすい空気」・成果を出しているチームには相談しやすい空気が...