ブログ記事のポイント
- マネージャー向けの電子書籍を書こうと思った理由をお話しします。
- 部下育成に真剣に取り組んできたからこそ、新しい気づきがありました。
- 「知っていること」と「理解して実践できていること」は違います。
- 後悔ではなく、経験があったからこそ得られた学びがあります。
- 今の気づきが、同じように悩むマネージャーの力になればと思っています。
新しい挑戦としてマネージャー向けの本を書き始めます
みなさん、こんにちは。
今日は、「なぜ今、マネージャー向けの本を書こうと思ったのか」というテーマでお話しします。
昨日まで、私は新しい挑戦を始めることについてお話ししてきました。
そして今日から、その挑戦の一つとして、マネージャー向けの電子書籍につながる内容を少しずつ発信していこうと思います。
これまでも、若手社員向けやキャリアに関する発信を続けてきました。
その中で、なぜ今、マネージャー向けなのか。
今日は、その理由をお伝えしたいと思います。
部下育成に本気で向き合ってきたからこその気づき
私は会社員時代、長くマネージャーとして部下育成に携わってきました。
部下が成長する姿を見ることは大きな喜びでしたし、思うように育成が進まず悩んだことも何度もあります。
育成について学ぶために研修へ参加し、多くの本も読みました。
現場では、「どうすればもっと成長できるだろう」「どうすれば力を発揮できるだろう」と考えながら、毎日のように部下と向き合っていました。
その時は、その時の自分なりに精一杯やっていました。
だからこそ、今振り返っても「もっと頑張ればよかった」という後悔ではありません。
むしろ、一生懸命取り組んできたからこそ見えてきたことがあります。
キャリアコンサルタントになって見えた新しい視点
会社を退職した後、私はキャリアコンサルタントの資格を取得しました。
そこで改めて学んだのは、「人の話を聴くこと」の大切さです。
相手の話を最後まで聴くこと。
答えを急がず、一緒に考えること。
相手が自分で気づけるように関わること。
こうした学びは、私に新しい視点を与えてくれました。
そして、これまでマネージャーとして部下育成をしてきた自分自身を振り返るようになりました。
「もし、あの頃の自分が今の考え方を持っていたら、もっと違う関わり方ができたかもしれない。」
そんなことを考えるようになったのです。
「知っている」と「実践できている」は違う
私はこれまで何度も、
「知っていることと、できることは違う。」
ということを発信してきました。
営業時代の経験でも、キャリアコンサルタントとしての経験でも、このことは何度も感じています。
でも最近になって、その言葉を自分自身に向けるようになりました。
私は育成について勉強していました。
本も読んでいました。
研修も受けていました。
それでも、今振り返ると、「本当の意味では理解しきれていなかったのかもしれない」と思うことがあります。
知識として知っていることと、日常の育成場面で自然に実践できていることは違います。
この気づきは、私にとってとても大きなものでした。
後悔ではなく、経験があったからこその学び
ここで誤解していただきたくないことがあります。
私は過去を後悔しているわけではありません。
当時の私は、本当に一生懸命でした。
部下のことを考え、チームのことを考え、自分にできることを精一杯やっていました。
だからこそ、今こうして振り返ることができます。
もし何も考えずに仕事をしていたら、今の気づきは生まれなかったと思います。
経験を積み重ねたからこそ、
「もっとこういう関わり方もあったのではないか。」
そう考えられるようになりました。
私は、この気づき自体が成長なのだと思っています。
キャリアコンサルタントとして多くの方とお話ししていると、成長する人ほど自分を振り返る習慣を持っています。
過去を責めるのではなく、未来に活かすために振り返る。
その姿勢が、次の成長につながっていくのです。
この気づきを誰かの役に立てたい
今回、マネージャー向けの電子書籍を書こうと思った理由は、この気づきを誰かに届けたいと思ったからです。
もちろん、この内容がすべての管理職の方に当てはまるとは思っていません。
すでに自然に実践されている方もたくさんいらっしゃるでしょう。
でも、もし昔の私のように、
「一生懸命育成しているのに、なぜかうまくいかない。」
そんな思いを抱えている方がいるなら、この本が何か一つでもヒントになれば嬉しいと思っています。
私は特別な育成方法を紹介したいわけではありません。
日常の関わり方を少し見直すことで、部下との関係や育成の質が変わる。
そんな考え方をお伝えしたいと思っています。
そして、その考え方は、私自身が失敗や経験を重ねてきたからこそ伝えられるものだと感じています。
まとめ
私は今、新しくマネージャー向けの電子書籍を書き始めようとしています。
その理由は、これまでの経験を振り返る中で、新しい気づきが生まれたからです。
「知っていること」と「理解して実践できていること」は違う。
この気づきは、私自身の経験から生まれたものです。
これから少しずつ、その気づきを具体的な事例とともにお伝えしていきたいと思います。
もし今、部下育成に悩んでいる方や、もっと良い関わり方を考えたいと思っている方がいらっしゃれば、一緒に考えていけたら嬉しいです。
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