GDW・行動成長

GDW・行動成長

私は質問していた。でも、本当に聴けていただろうか。

ブログ記事のポイント教えることから質問することへ変わっても、本当に育成できているとは限らない部下は上司が期待している答えを考えながら話していることがある「質問すること」と「聴くこと」は同じではない自分は本当に相手の話を聴けているのか、一度振...
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教えることと育てることは違う|あなたは、この二つを意識して使い分けていますか?

ブログ記事のポイント教えることと育てることは、似ているようで少し違う私自身、マネージャーになった頃は「教育=教えること」だと考えていた同じように教えていても、成長する人と成長しない人がいたその経験から、部下との関わり方を少しずつ変えるように...
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マネージャーの役割は何だろう?課題を解決することと、人を育てることの違い

ブログ記事のポイントマネージャーには成果を出すことと部下を育てることの両方が求められる課題を見つけて解決する力は、マネージャーに欠かせない力であるしかし、部下育成では「すぐに答えを出す」ことが最適とは限らない「今は課題解決の場面か、それとも...
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なぜ今、マネージャー向けの本を書こうと思ったのか

ブログ記事のポイントマネージャー向けの電子書籍を書こうと思った理由をお話しします。部下育成に真剣に取り組んできたからこそ、新しい気づきがありました。「知っていること」と「理解して実践できていること」は違います。後悔ではなく、経験があったから...
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やりながら育てるという選択 〜電子書籍の作り方を変えてみます〜

ブログ記事のポイント新しい挑戦として、有料noteだけでなく電子書籍の作り方も変えることにしました。音声配信・ブログ・有料noteを積み重ねながら、一冊の電子書籍へ育てていく方法に挑戦します。最初から完璧を目指すのではなく、やりながら改善し...
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やりたいことは動きながら形になっていく

ブログ記事のポイントやりたいことは最初から完成形が見えているとは限らない動いてみることで初めて見えることがある私自身も資格試験の予行練習を通じて学びを得た仕事やキャリアも「やってみる→振り返る→修正する」の繰り返しで形になる日常業務の中で試...
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行動しているのに成果が出ない理由|そのズレに気づく3つの視点

みなさんこんにちは、キャリアコンサルタントのみってるです。今日は、「その行動、本当に成果につながっていますか?」というテーマでお話ししていきます。ブログ記事のポイントまずは、今日お伝えしたいポイントを整理しますね。行動することは大切だが、そ...
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運を活かせてこそ実力|ラッキーを成果につなげる人の考え方

ブログ記事のポイント・運が良い人は、偶然を「次につながる行動」に変えている・ラッキーで終わるか、振り返るかで成長に差が出る・成果が出た理由を考えることで再現性が生まれる・日常業務の中の振り返りが、次のチャンスを活かす力になる・「運が良い人」...
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理解して終わっていませんか?「何を変えたか」が成長の分かれ道

ブログ記事のポイント・「理解した」で止まると行動も結果も変わらない・成果を変えたいなら、まず「行動の変化」が必要・「何を変えたか?」という問いが気づきを生む・変えていない=現状維持を選んでいる状態・責めるのではなく「気づかせる」ことが大切・...
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伝えたあとに差がつく人の行動とは?フォローアップが成長を決める

ブログ記事のポイント・「伝える」だけでは成果は出ない・伝えた後のフォローアップで大きな差がつく・ズレの確認と気づきを促す関わりが重要・評価ではなく「気づかせる」ことがポイント・結果ではなく「行動」に目を向ける・PDCAを回し続けることで成長...