Kindle出版 育てたい若手社員に最適な配置とは？成功する育成のヒント
私の人材配置の考え方こんにちは！キャリアコンサルタントのみってるです。今日は、若手社員の育成について思い出したエピソードを紹介します。簡単に言うと、優秀な社員の後任に若手社員を選ぶと成長しやすい、という内容です。まずは私自身のことを少しだけ...
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Kindle出版 ベテランマネージャーが考える、年度末の”納得感ある着地”に向けて
先日、「慣れ」についてお話しさせていただきましたが、今日は年度末に向けた別の重要な視点、「チームの納得感を伴う着地点の見極め」についてお話ししたいと思います。数字の真の意味を考える私は製薬会社で30年以上営業職として働き、そのうち14年間を...
Kindle出版 新任マネージャーのための最初の100日計画 ～製薬会社での14年間のマネジメント経験から～
みなさん、こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。製薬会社で14年間のマネジメント経験を持つ私から、新任マネージャーの皆さんへ、最初の100日間で押さえるべきポイントをお伝えします。なぜ最初の100日が重要なのかマネージャーへの昇...
Kindle出版 ベテランマネージャーの皆さん、少し違う新入社員育成を試してみませんか？
先日、「慣れ」についてお話しさせていただきました。今日は、その「慣れ」の話の続きとして、4月に向けた新しい視点をご提案したいと思います。いつもの4月、いつもの準備「新入社員の受け入れ準備か。去年の資料を更新して…」 「例年通りの指導計画で問...
Kindle出版 新入社員の育成を通じて次世代リーダーを育成する ～マネージャー14年の経験から～
みなさん、こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。製薬会社で14年間のマネジメント経験を持つ私から、4月の新入社員受け入れを見据えた重要なテーマについてお話しさせていただきます。新入社員育成と次世代リーダー発掘の両立4月といえば、...
Kindle出版 年度末まで残り3ヶ月、今こそ考えたい目標達成の意義とチームの成長
みなさん、こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。製薬会社で14年間のマネージャー経験を持つ私から、年度末に向けて、チーム運営に関する大切なメッセージをお届けします。なぜ今、この話をするのか3月末の年度末まで残り約3ヶ月となりまし...
Kindle出版 1月の会議やミーティングで伝えたい『勝ち癖』と『スモールウィン』
新年のミーティングでどんな話をするかみなさん、こんにちは！キャリアコンサルタントのみってるです。今日は何を話そうかなと考えていたのですが、2日ほど前に「新年最初のミーティングでどんな話をするか」というテーマについて話しました。でも、その時は...
Kindle出版 2025年、キャリアの転換期にある管理職の皆さんへ ―決断と準備の本音―
変化の時代に向き合う2025年を迎え、多くのマネージャーが次のキャリアステップを考える時期かもしれません。ハイブリッドワークやデジタル化の加速など、ビジネス環境は大きく変化しています。そんな中で、キャリアの選択肢を広げることは、一つの賢明な...
Kindle出版 ベテランマネージャーの”慣れ”を成長の機会に変える 〜気づきから始まる新たなステージ〜
先日、仕事始めにおける「慣れ」の危険性についてお話ししました。今日は、その「慣れ」をどのように成長の機会に変えていけるのか、私自身の経験を交えてお伝えしたいと思います。前回の「慣れ」の振り返り「いつも通りの朝礼を行い、得意先への挨拶メールを...
新任マネージャー マネージャー1年目を振り返って ～ 最初の1年で学んだ3つの重要なこと
マネージャーとして最初の1年、様々な経験を積まれたことと思います。新年度を前に、この1年を振り返り、次の成長につなげる機会にしていきましょう。私の1年目の経験から私自身、マネージャー1年目で大きな失敗を経験しました。新製品発売のタイミングで...