新任マネージャー

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新入社員の育成を通じて次世代リーダーを育成する ~マネージャー14年の経験から~

みなさん、こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。製薬会社で14年間のマネジメント経験を持つ私から、4月の新入社員受け入れを見据えた重要なテーマについてお話しさせていただきます。新入社員育成と次世代リーダー発掘の両立4月といえば、...
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年度末まで残り3ヶ月、今こそ考えたい目標達成の意義とチームの成長

みなさん、こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。製薬会社で14年間のマネージャー経験を持つ私から、年度末に向けて、チーム運営に関する大切なメッセージをお届けします。なぜ今、この話をするのか3月末の年度末まで残り約3ヶ月となりまし...
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1月の会議やミーティングで伝えたい『勝ち癖』と『スモールウィン』

新年のミーティングでどんな話をするかみなさん、こんにちは!キャリアコンサルタントのみってるです。今日は何を話そうかなと考えていたのですが、2日ほど前に「新年最初のミーティングでどんな話をするか」というテーマについて話しました。でも、その時は...
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マネージャー1年目を振り返って ~ 最初の1年で学んだ3つの重要なこと

マネージャーとして最初の1年、様々な経験を積まれたことと思います。新年度を前に、この1年を振り返り、次の成長につなげる機会にしていきましょう。私の1年目の経験から私自身、マネージャー1年目で大きな失敗を経験しました。新製品発売のタイミングで...
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新年最初のミーティングで伝えたい5つのこと 〜 マネージャー14年の経験から

明けましておめでとうございます。1月6日は多くの企業で新年最初の出勤日となります。マネージャーの皆さんは、チームの年初ミーティングの準備をされていることでしょう。私は製薬会社で14年間マネージャーを務めた経験から、新年最初のミーティングの重...
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「2025年!1年の計は元旦にあり」目標を立てて新年をスタートしよう!

明けましておめでとうございます。新年最初のブログ記事として、「1年の計は元旦にあり」というテーマでお届けします。簡単な自己紹介私は製薬会社で30年以上営業職として勤務し、そのうち14年間をマネージャーとして過ごしました。現在は、キャリアコン...