空気と組織文化

ブログ記事のポイント部下に任せることは、その後何も確認しないことではありません進捗は確認しても、すぐに上司の答えを伝えないことが大切です日常の短い会話から、チーム内の情報交換が始まることがあります一人の困りごとを共有すると、チームで考えられ...

ブログ記事のポイントマネージャーが部下の成長に気づくだけでは、本人には伝わりません実績が出ていないと、部下自身も自分の変化に気づきにくくなります承認は、何でも褒めることではありません「頑張っているね」ではなく、実際に見えた行動や変化を伝える...

ブログ記事のポイント一生懸命に行動しても、すぐに成果へつながるとは限りません成果が出ない理由を確認し、対策を考えることは必要ですただし、できていないことだけを見ていると、成果につながる小さな変化を見落とします「行動・手応え・成果」の3つを分...

ブログ記事のポイント部下に質問しても、上司が期待していた答えとは違う意見が返ってくることがあります。自分の答えへ導くために質問を変えると、部下が自分で考える機会を失う可能性があります。答えの違いだけでなく、どのように考えて結論に至ったのかを...

ブログ記事のポイント・人は一人で頑張っているようでいて、実は周囲の影響を大きく受けている・挑戦を後押しする言葉は、一歩を踏み出す力になる・職場で大切なのは「挑戦しろ」ではなく「挑戦しやすい空気」・成果を出しているチームには相談しやすい空気が...

ブログ記事のポイント・空気は自然に良くなるものではなく、意識して作っていく必要がある・理念やビジョンは「掲げるだけ」では組織文化にならない・理念を日常の行動に結びつける会話が重要になる・会議や朝礼、一対一の会話が空気づくりにつながる・毎日の...

ブログ記事のポイント・組織文化は、特別なイベントではなく日常の行動の積み重ねで作られる・理念やビジョンは「掲げるだけ」では組織文化にはならない・相談しやすい空気は、日々の反応や関わり方で決まる・上司や指導者の小さな行動が、職場の基準になって...

ブログ記事のポイント・職場の人間関係は、大きな出来事よりも小さな行き違いの積み重ねで変わっていく・ちょっとした言い方や反応の違いが、相談しにくい空気を作ることがある・仕事の進みやすさは「能力」だけではなく「関係性」にも大きく影響する・正しさ...

ブログ記事のポイント・数字だけを追う組織は、短期成果に偏りやすい・成果の「理由」を理解できている組織は強い・再現できる行動を良しとすることが重要・上司が何を確認するかで、部下の意識は変わる・組織文化は、日々の会話と基準の積み重ねで作られる5...

ブログ記事のポイント・4月のスタートで決めたことが実行できているかを確認することが大切・20日前後は「空気のズレ」を整える絶好のタイミング・ゴールデンウィーク前こそ「やり切る意識」を持つことが重要・今の行動に対する反応や手応えをしっかりつか...