GDW 見立てを判断に変えると育成は個人から組織へ広がる
ブログ記事のポイント今回は、メンター編の最終章として「個人の育成から、組織の育成へと広げていく考え方」についてお話しします。これまでの章では、若手をどう見立てるかどう関わるかどこでつまずきやすいかといった、メンター一人ひとりの関わり方を中心...
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GDW 若手育成で迷ったときに立ち返りたいメンターの見立て判断力
今週のまとめ｜3つの若手ケースに共通していた大切な視点今週は、自信がない若手、反応が薄い若手、主体性が見えない若手、この3つのケースについてお話ししてきました。一見すると、まったく違うタイプの若手に見えるかもしれません。ですが、メンターとし...
Uncategorized 反応が薄い若手の主体性を育てるための実践的４ステップ解説
ブログ記事のポイント・反応が薄い若手＝やる気がない、主体性がないわけではない・大切なのは「状態の見立て」と「環境づくり」・見立ては2タイプ──①理解しておらず動けない ②理解しているけど怖くて動けない・主体性は「小さな反応」を拾うことで育つ...
Uncategorized 自信がない若手への関わり方：安心と小さな成功がカギ
ブログのポイント今日のテーマは「自信がない若手への関わり方」です。まとめるとポイントは３つです。自信がない＝能力がない、ではない 背景には「経験不足」「失敗への不安」「間違えてはいけない思い込み」があるだけ。メンターは“見立て”が大事 理解...
GDW ベース研修を続ける会社が育成で本当に強くなる四つの理由
今日のブログのポイント今日は、「毎年同じように見えるベース研修には、実はとても大きな意味がある」というお話をします。研修はアップデートされる部分もありますが、土台となる考え方や理念は大きく変わりません。その“変わらない部分”には、以下の4つ...
GDW 若手の段階に合わせた問いかけで成長を引き出す指導法まとめ
ブログ記事のポイント今日のテーマは、メンターとして「若手の段階を見極め、つまづきの根っこに気づき、問いかけを使い分ける」ことの大切さについてです。電子書籍は“読み物”ではなく“指導の地図”として使うと、メンターの関わりが格段にやりやすくなり...
GDW 若手の伸びしろを広げる段階別アプローチと育成ポイント
ブログ記事のポイント・若手指導は「段階別」でアプローチを変えることが大事・つまずきポイントは大きく3つ（思考、判断、一歩目）・特に“考える力の未発達”はメンターが気づきにくい落とし穴・初期＝寄り添う、中期＝問いかける、後期＝任せるが基本・若...
GDW 前向きに経験を扱えるチームは強い 月曜からの行動が少し軽くなる話
ブログのポイント今日の記事では、私が前職で経験した「医薬品部門」「医療機器部門」それぞれの組織文化の違いから、経験の扱い方ひとつで行動の質も未来の成果も変わるという話をお伝えします。特に、「過去を限界にするチーム」と「過去を材料にするチーム...
GDW 電子書籍を共通言語にして若手指導をスムーズに進める方法
ブログのポイント電子書籍を“共通言語”にすると指導が一気にラクになる今日のポイントは次の3つです。電子書籍は若手とメンターの“共通言語”になる内容を理解しておくことで指導のズレがなくなる段取り・報連相・振り返りの場面で即活用できる若手との会...
GDW 若手の失敗を次の成長につなげるメンターの具体的な関わり方
ブログ記事のポイント若手が失敗したときこそ、メンターの関わり方が成長を左右します。大切なのは「責めない」「整える」「問いかける」「安心をつくる」の4つ。迷いも含めて相談しやすい空気を作ることで、若手は次の行動へ踏み出せます。若手の「失敗」こ...