日常業務で人を育てる力を磨くために
メンターや指導者として経験を積んでいくと、
あることに気づきます。
それは、
育成に終わりはない
ということです。
新人の頃の悩みと、
3年目の悩みは違います。
5年目の悩みと、
管理職になったときの悩みも違います。
立場が変われば、
育成の課題も変わっていきます。
だからこそ、
一度学んで終わりではなく、
継続して考え続けること
が大切になります。
正解を探し続けると苦しくなる
人材育成に関わっていると、
「この関わり方で良かったのだろうか」
「もっと良い伝え方があったのではないか」
と思うことがあります。
私自身も、
管理職として多くの人材育成に関わる中で、
何度もそう感じてきました。
しかし、
今振り返ると、
育成には絶対の正解はありません。
だからこそ、
正解を探すのではなく、
考え続けること
が大切なのだと思います。
人が育つ環境には共通点がある
人材育成は、
個人の能力だけで決まるものではありません。
職場の空気
チームの関係性
挑戦しやすい環境
相談しやすい雰囲気
そうした環境が、
成長を大きく左右します。
私はこれまで、
組織文化や職場の空気についても発信してきました。
なぜなら、
人は環境の影響を大きく受けるからです。
育成を考えることは、
環境を考えることでもあります。
指導者自身が学び続ける姿勢を持つ
若手に
「学び続けよう」
と伝えるのであれば、
指導者自身も学び続ける必要があります。
新しい知識を学ぶことだけではありません。
日々の経験を振り返ること。
うまくいった理由を考えること。
失敗から学ぶこと。
こうした積み重ねが、
指導者としての成長につながります。
一人で考え続けるのは難しい
忙しい日常の中で、
育成について考える時間を確保することは簡単ではありません。
気づけば、
目の前の仕事に追われてしまうこともあります。
だからこそ、
定期的に立ち止まり、
視点を整える仕組み
が必要になります。
私は、
それを継続的に支援するために、
指導者向けの実践サブスクリプションを作りました。
指導者のための実践サブスクリプション
このプログラムでは、
・月2回の実践動画
・振り返りワーク
・人が育つ環境づくり
・組織の空気と文化
・指導者としての視点整理
などをテーマに、
継続的に学びをお届けしています。
答えを教える場所ではありません。
考え続けるための場所です。
そして、
日常業務で人を育てる力を、
少しずつ磨いていくための場所でもあります。
このような方におすすめです
・若手育成に迷いがある
・指導が感覚頼みになっている
・育成について考える時間を作りたい
・指導者としての軸を持ちたい
・人が育つ環境づくりを学びたい
・継続的に成長したい
最後に
人を育てることは、
人を変えることではありません。
成長できる環境を整え、
成長を支えることです。
そして、
その過程で指導者自身も成長していきます。
もし、
育成について考え続けたい、
指導者として成長し続けたい、
そう思われる方は、
ぜひ実践サブスクリプションをご活用ください。