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研修効果を最大化する – 現場で活きるメンター育成プログラムの作り方

こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。営業マネージャーとして、14年以上人材育成を進めながら成果を上げることに取り組んでいました。若手育成に携わってきた経験から、今日は研修担当者の皆様に向けて、研修効果の最大化とメンター育成につ...
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「人を育てながら成果を出す」を実現するメンター育成の具体策

こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。私自身、営業マネージャーとして多くの若手育成に携わってきた経験から、今日は現場でのメンター育成についてお話ししたいと思います。マネージャーが直面する育成の課題営業マネージャー時代、私は「成果...
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先輩社員の皆様へ – 自身の成長と後輩育成の両立に向けて

皆さん、こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。入社2年目以上の先輩社員の方々は、業務を進めながら後輩の指導も求められる立場にいらっしゃるのではないでしょうか。今日は、そんな先輩社員の皆様に向けて、効果的な育成方法と自身の成長につ...
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新入社員とメンターの”双方の成長”を実現する研修設計のポイント

マネジメント経験の中で、人材育成に関する話題は常に上司や同僚との重要な対話テーマでした。特に印象に残っているのは、ある部門長との会話です。「新人研修って、教える側の成長にもなるんだよな。でも、それを意図的に仕組みに組み込んでいる会社は少ない...
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『日常業務で成長する!』シリーズ 新刊のご案内~ペーパーバック版の特長と活用方法~

このたび、『日常業務で成長する!』シリーズの新しいペーパーバック版を発売いたしました。本日は、各版の特長と活用方法についてご紹介させていただきます。充実のラインナップ今回のペーパーバック版は、お客様のニーズに合わせて4種類をご用意しました。...
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メンターと若手社員の成長を支援する実践ガイド 2月15日発売!- 新入社員育成のための必携書

明後日の2月15日は、メンターと若手社員の相互成長を支援する新しい実践書の発売日となります。新入社員育成の課題に応える実践ガイド4月から新入社員を迎える準備は進んでいますでしょうか?特にメンターを担当される方々は、「どのように指導すれば良い...
55歳の新入社員

【入社1年目の皆さんへ】年度末の振り返りチェックリスト – 4月からの飛躍に向けて

皆さん、入社から早くも1年が経とうとしていますね。「あっという間だった」という方も多いのではないでしょうか?この記事では、私の電子書籍「新入社員の成長ステップ」で紹介している基本業務について、皆さんの成長度を一緒に確認していきたいと思います...
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変化に気付く力が仕事を変える – 報告・情報共有で成果を上げる方法

ビジネスの現場では、お客様や市場の小さな変化を見逃さないことが、大きな成果につながることがあります。今回は、日常業務の中で変化に気付き、それを成果に結びつけるための具体的な方法をお伝えします。私は製薬会社で30年以上営業職として勤務し、その...
55歳の新入社員

2月の数字の読み方が3月の達成を左右する 〜新任マネージャーの意思決定のポイント〜

新任マネージャーの皆さん、2月5日を終えて、どのような思いで数字を見ていますか?マネージャー時代、私は毎朝6時前に目が覚めては、前日までの数字を確認する日々を過ごしていました。特に3月が近づくにつれ、この習慣は体内時計のように刻まれていった...
55歳の新入社員

若手社員へのアドバイス:質問を活かして成長する方法

こんにちは!キャリアコンサルタントの「みってる」です。今日は、若手社員に向けて「質問」を活用した成長の仕方についてお話しします。私はかつて若い社員たちに、「わからないことがあったら、いろんな人に意見を聞いてみなさい」とよく伝えていました。今...