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マネジメント経験の中で、人材育成に関する話題は常に上司や同僚との重要な対話テーマでした。特に印象に残っているのは、ある部門長との会話です。「新人研修って、教える側の成長にもなるんだよな。でも、それを意図的に仕組みに組み込んでいる会社は少ない...

このたび、『日常業務で成長する！』シリーズの新しいペーパーバック版を発売いたしました。本日は、各版の特長と活用方法についてご紹介させていただきます。充実のラインナップ今回のペーパーバック版は、お客様のニーズに合わせて4種類をご用意しました。...

明後日の2月15日は、メンターと若手社員の相互成長を支援する新しい実践書の発売日となります。新入社員育成の課題に応える実践ガイド4月から新入社員を迎える準備は進んでいますでしょうか？特にメンターを担当される方々は、「どのように指導すれば良い...

ビジネスの現場では、お客様や市場の小さな変化を見逃さないことが、大きな成果につながることがあります。今回は、日常業務の中で変化に気付き、それを成果に結びつけるための具体的な方法をお伝えします。私は製薬会社で30年以上営業職として勤務し、その...

年が明けてから1ヶ月が経ち、2月に入りました。年度末まで残り2ヶ月となるこの時期、新任マネージャーの皆さんは、日々の業務に追われながらも、年度の締めくくりに向けて奮闘されていることと思います。私は製薬会社で14年間マネージャーを務めた経験か...

長年のマネジメント経験は、私たちに確かな自信と実績をもたらしてくれます。しかし、その「経験」が時として新しい気づきを妨げることもあります。今日は、若手社員の視点から学ぶことの価値について、私自身の経験を交えてお話ししたいと思います。経験がも...

１月も２０日を過ぎました。お正月には、今年１年で取り組むことなどを考え、多くの方が自身のキャリアについて考えたのではないかと思います。特に中堅社員の皆さんは、後輩の成長を目の当たりにする機会も増え、自身の成長について考えることも多いのではな...

はじめに中堅社員の皆さん、後輩育成において新たな視点を取り入れてみませんか？先日、新人指導者の課題について触れましたが、今回はより実践的な育成のヒントをご紹介します。若手社員を育成する立場として私は製薬会社で30年以上の営業経験があり、その...

年度末まであと46日。「まだ2ヶ月以上ある」と思うかもしれませんが、3月末は多くの方にとって重要な節目となります。特に年間目標の達成状況は、個人もですが会社の評価に直結する重要な要素です。今回は、数値目標の達成を目指しながら、同時に4月から...

私の人材配置の考え方こんにちは！キャリアコンサルタントのみってるです。今日は、若手社員の育成について思い出したエピソードを紹介します。簡単に言うと、優秀な社員の後任に若手社員を選ぶと成長しやすい、という内容です。まずは私自身のことを少しだけ...