Kindle出版 OJTと「日常業務で成長する」の違いを理解する
はじめに社会環境の変化が加速する現代において、若手社員の育成はこれまで以上に重要な課題となっています。しかし、従来型のOJT（On the Job Training）だけでは、変化の激しい時代に必要な適応力や主体性を十分に育むことが難しくな...
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Kindle出版 入社前の不安を乗り越える！成長するために大切な心構え
入社前の不安を乗り越えるにはみなさん、こんにちは！キャリアコンサルタントのみってるです。今日は、4月から新しい職場に入る方に向けてお話ししたいと思います。新しい環境に飛び込むとき、「ちゃんとやっていけるだろうか」「職場の雰囲気になじめるだろ...
Kindle出版 3月の営業ミーティングで差がつく！目標達成と次のステップへの戦略
営業チームのミーティングみなさん、こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。今日は3月3日、3月の最初の月曜日ですね。先週も少しお話ししましたが、私は営業チームにいたので、毎年この時期になると「3月末にどれだけ売り上げを達成できるの...
Kindle出版 2月のスタート、週末の振り返りで仕事の質を高める ～ 新任マネージャーの効果的な時間活用法
年が明けてから1ヶ月が経ち、2月に入りました。年度末まで残り2ヶ月となるこの時期、新任マネージャーの皆さんは、日々の業務に追われながらも、年度の締めくくりに向けて奮闘されていることと思います。私は製薬会社で14年間マネージャーを務めた経験か...
Kindle出版 ベテランマネージャーが若手社員の本から学ぶ理由 〜経験を活かし、新しい視点を得る〜
長年のマネジメント経験は、私たちに確かな自信と実績をもたらしてくれます。しかし、その「経験」が時として新しい気づきを妨げることもあります。今日は、若手社員の視点から学ぶことの価値について、私自身の経験を交えてお話ししたいと思います。経験がも...
Kindle出版 育てたい若手社員に最適な配置とは？成功する育成のヒント
私の人材配置の考え方こんにちは！キャリアコンサルタントのみってるです。今日は、若手社員の育成について思い出したエピソードを紹介します。簡単に言うと、優秀な社員の後任に若手社員を選ぶと成長しやすい、という内容です。まずは私自身のことを少しだけ...
Kindle出版 ベテランマネージャーが考える、年度末の”納得感ある着地”に向けて
先日、「慣れ」についてお話しさせていただきましたが、今日は年度末に向けた別の重要な視点、「チームの納得感を伴う着地点の見極め」についてお話ししたいと思います。数字の真の意味を考える私は製薬会社で30年以上営業職として働き、そのうち14年間を...
Kindle出版 新任マネージャーのための最初の100日計画 ～製薬会社での14年間のマネジメント経験から～
みなさん、こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。製薬会社で14年間のマネジメント経験を持つ私から、新任マネージャーの皆さんへ、最初の100日間で押さえるべきポイントをお伝えします。なぜ最初の100日が重要なのかマネージャーへの昇...
Kindle出版 ベテランマネージャーの皆さん、少し違う新入社員育成を試してみませんか？
先日、「慣れ」についてお話しさせていただきました。今日は、その「慣れ」の話の続きとして、4月に向けた新しい視点をご提案したいと思います。いつもの4月、いつもの準備「新入社員の受け入れ準備か。去年の資料を更新して…」 「例年通りの指導計画で問...
Kindle出版 新入社員の育成を通じて次世代リーダーを育成する ～マネージャー14年の経験から～
みなさん、こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。製薬会社で14年間のマネジメント経験を持つ私から、4月の新入社員受け入れを見据えた重要なテーマについてお話しさせていただきます。新入社員育成と次世代リーダー発掘の両立4月といえば、...