５５歳の新入社員 エンプロイアビリティとは？学生が知っておくべき未来を切り拓く力
1. エンプロイアビリティの重要性 「エンプロイアビリティ（Employability）」という言葉を聞いたことはありますか？直訳すると「雇われ得る力」。しかし、それは単なる就職力ではありません。現代社会では、変化の激しい環境の中で自分の能...
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５５歳の新入社員 
Kindle出版 新入社員・若手社員の皆さんへ 〜時間管理の達人になるための週間スケジュール術〜
仕事を効率的に進めるには、スケジュール管理が重要だと言われます。しかし、単に予定を埋めるだけでは真の効率化は図れません。30年以上の営業経験から学んだ、実践的なスケジュール管理の方法をお伝えしたいと思います。 1. なぜ2週間単位の計画が効...
キャリアコンサルタント 転職者向けエンプロイアビリティ強化ガイド：キャリアを次のステージへ
転職市場で成功するためには、自分のスキルや経験を最大限に活かし、競争力を高める必要があります。そのために重要な要素がエンプロイアビリティ（雇われ得る力）です。本記事では、転職者が市場で際立つためのエンプロイアビリティの高め方を具体的に解説し...
Kindle出版 ベテランマネージャーが考える、年度末の”納得感ある着地”に向けて
先日、「慣れ」についてお話しさせていただきましたが、今日は年度末に向けた別の重要な視点、「チームの納得感を伴う着地点の見極め」についてお話ししたいと思います。 数字の真の意味を考える 私は製薬会社で30年以上営業職として働き、そのうち14年...
Kindle出版 新任マネージャーのための最初の100日計画 ～製薬会社での14年間のマネジメント経験から～
みなさん、こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。製薬会社で14年間のマネジメント経験を持つ私から、新任マネージャーの皆さんへ、最初の100日間で押さえるべきポイントをお伝えします。 なぜ最初の100日が重要なのか マネージャーへ...
Kindle出版 中堅社員のジレンマ ―経験は積んでいるのに、キャリアの将来像が見えにくい時期の乗り越え方
「このままで良いのだろうか」「次のステップに進むタイミングはいつなのか」 中堅社員の皆さんの中には、こうした漠然とした不安を抱える方も多いのではないでしょうか。一定の経験を積み、日常業務はスムーズにこなせるようになった一方で、キャリアの将来...
Kindle出版 ベテランマネージャーの皆さん、少し違う新入社員育成を試してみませんか？
先日、「慣れ」についてお話しさせていただきました。今日は、その「慣れ」の話の続きとして、4月に向けた新しい視点をご提案したいと思います。 いつもの4月、いつもの準備 「新入社員の受け入れ準備か。去年の資料を更新して…」 「例年通りの指導計画...
Kindle出版 新入社員の育成を通じて次世代リーダーを育成する ～マネージャー14年の経験から～
みなさん、こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。製薬会社で14年間のマネジメント経験を持つ私から、4月の新入社員受け入れを見据えた重要なテーマについてお話しさせていただきます。 新入社員育成と次世代リーダー発掘の両立 4月といえ...
Kindle出版 新人指導者（メンター）の育成プログラムに活用したい一冊 – 若手から中堅まで、効果的な指導のために
新入社員の成長を左右する重要な存在として、直接指導にあたるメンター（先輩指導員）の役割が注目されています。新人指導者は、若手社員から中堅社員まで、様々な経験レベルの方々が担当されることでしょう。しかし、その立場や経験に関わらず、多くの方が不...
Kindle出版 後輩育成で見えてくる、自分自身の成長機会 ―中堅社員に求められる新たな役割
4月の新入社員受け入れに向けて、多くの企業で準備が始まる時期となりました。中堅社員の皆さんの中には、「後輩の指導は任されているけれど、自分にうまくできるだろうか」「育成しながら、自分自身の成長もしていけるのだろうか」と考える方も多いのではな...