新年を迎え、多くのマネージャーが次のキャリアステップを考える時期ではないでしょうか。
しかし、現在の業務で成果を上げながら、次の準備をするのは簡単ではありません。
今回は、戦略的な準備の方法についてお話しします。
なぜ今、準備が必要なのか
ある部長は「将来を考えて資格を取りたいけど、今の業務が忙しくて…」と話していました。
確かに、マネージャーの業務は多忙です。しかし、業界や環境の変化は待ってくれません。
準備なしには、望むキャリアは実現できないのです。
業務の中で強化すべきポイントを見極める
私の経験からお伝えしたい重要なポイントは3つあります。
現在の業務で活かせるスキル
- チームマネジメント力
- プロジェクト管理能力
- コミュニケーションスキル
将来必要となるスキル
- デジタルリテラシー
- 異文化コミュニケーション能力
- 変革マネジメント力
ポータブルスキル（どの業界でも通用する能力）
- 問題解決能力
- リーダーシップ
- 人材育成力
予期せぬ経験が導いた新たな可能性
コロナ禍での営業自粛期間中、私は新たな気づきを得ることになりました。
医療機関への訪問が制限される中、チームメンバーの不安は増大していきました。
特に、過去にメンタル面での休職を経験したメンバーへのサポートは、慎重な対応が必要でした。
また、他チームでメンタルダウンを経験したメンバーの復職支援に関わる機会もありました。
この経験から、「人をサポートする」という領域に強い関心を持つようになり、キャリアコンサルタントの資格取得を決意したのです。
医療業界での経験が活きる理由
- 「傾聴力」の重要性（医師との対話経験）
- 「信頼関係構築」のスキル（長期的な関係性の構築）
- 「課題発見・解決力」（様々な状況への対応経験）
資格により業務で活かせるパート
- キャリアコンサルタントの傾聴スキルにより、部下の話したいことを聞くことができる
- 営業面談と１on１の実施方法での工夫となる知識やスキル習得
- キャリアに関する知識やスキルをモチベーションアップに活かせる
経験プラス資格で広がる可能性
一見、医薬品メーカーでのマネージャー経験とキャリアコンサルティングは、異なる分野のように見えるかもしれません。
しかし、実は深い関連性があります。営業マネージャーとして培った「人を理解し、支援する力」は、キャリアコンサルティングの核となるスキルと重なっていたのです。
資格取得のポイント
- 現在の業務と関連性がある
- 将来のキャリアプランに合致する
- 学習過程自体が現在の業務に活かせる
準備と実行の両立
日々の業務で成果を上げながら準備を進めるために
時間の確保
- 朝型にシフトし、学習時間を確保
- 通勤時間の有効活用
- 週末の計画的な活用
業務との相乗効果
- 学んだことを即実践
- チーム育成に活かす
- 新しい視点での業務改善
継続のための工夫
- 小さな目標設定
- 進捗の可視化
- 学習仲間の確保
まとめ：今こそ行動を起こすとき
変化の激しい時代、準備なしには次のステップは見えてきません。しかし、準備は決して特別なことではありません。日々の業務の中に学びの機会を見出し、それを意識的に活かすことで、着実に次のステージへの準備が整っていきます。
新年の始まりに、ぜひ自分のキャリアを見つめ直し、具体的な準備を始めてみませんか？
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