明けましておめでとうございます。
休暇中、皆さんはどのように過ごされましたか？
マネージャーの皆さんの中には、「いつも通り」の仕事始めを考えている方もいらっしゃるかもしれません。
しかし、新年の仕事始めは、チームの方向性を再確認し、メンバーの意識を高める重要な機会です。
「慣れ」を見直すとき
私は30年以上の製薬会社での営業経験と14年のマネジメント経験を経て、現在は転職支援の仕事に携わっています。この経験から、「慣れ」の危険性を強く感じています。
「いつも通り朝のミーティングをして、得意先への挨拶メールを送ればいい」 そんな思考に陥っていませんか？
仕事始めに込めるべきメッセージ
年末年始の休暇でリラックスしたメンバーたちに、いかに仕事モードへの切り替えを促すか。
これは、ベテランマネージャーの重要な役割です。
単なる業務連絡ではなく、以下のようなメッセージを込めることが大切です。
- チームとしての目標再確認
- 年始特有のリスクへの注意喚起
- 一人ひとりの役割の重要性
緊張感の意味
適度な緊張感は、ミスを防ぎ、パフォーマンスを高めます。
特に休暇明けは、気の緩みからミスが起こりやすい時期です。
しかし、過度な緊張は逆効果。バランスの取れたコミュニケーションが求められます。
新しい視点での年始の準備
マネジメント経験が長いからこそ、以下のような新しい視点を持つことが重要です。
- チーム一人ひとりの休暇明けの状況への配慮
- 業界動向を踏まえた今年の展望共有
- チームの目指す姿の確認とメンバーへの期待
明日からの行動に向けて
ベテランゆえの「慣れ」を意識的に見直し、新鮮な気持ちで仕事始めに臨むことで、チーム全体のパフォーマンスは大きく変わります。
【特別告知】 このような経験と気づきをまとめた電子書籍『マネジメント経験を活かし次のステージへ―ベテランマネージャーのための成功戦略―』を出版しました。
1月4日〜7日限定で無料キャンペーンを実施しています。
本書では以下のような内容を詳しく解説しています。
- 「慣れ」による停滞を防ぐ具体的方法
- チーム運営の新しいアプローチ
- 経験を活かした次のステージへの準備
この機会にぜひご一読ください。
#ベテランマネージャー #マネジメント #リーダーシップ #仕事始め #チームビルディング #人材育成 #組織開発 #新年の抱負 #ビジネス書 #キャリア開発
