中堅社員・ベテラン社員

ブログ記事のポイント若手が失敗したときこそ、メンターの関わり方が成長を左右します。大切なのは「責めない」「整える」「問いかける」「安心をつくる」の4つ。迷いも含めて相談しやすい空気を作ることで、若手は次の行動へ踏み出せます。若手の「失敗」こ...

ブログ記事のポイント今日は「若手の本音を引き出す聞き方」についてお話しします。ポイントは次の4つです。本音はいきなり出てこない質問のレベルは相手によって違う小さな事実から話してもらう工夫が必要安心して話せる“聞く姿勢”が本音への道になる特に...

ブログ記事のポイント今日のテーマは「若手の主体性を引き出す問いかけ」です。答えを与えすぎると、若手は“自分で考える前に聞く”クセがつきやすく、主体性が育ちにくくなります。大事なのは、問いを返しながら「考える習慣」をつくること。そのための３つ...

ブログ記事のポイント今日のテーマは「若手が安心して話せる関係づくり」です。ポイントは次の3つです。信頼は特別なスキルではなく、日々の小さな態度の積み重ねから生まれること若手は“叱られる”より“迷惑をかけること”を恐れて話せなくなることメンタ...

ブログのポイントメンターとして若手を支えることは、同時に “自分自身の成長” にもつながります。その理由は次の3つです。若手を見ることで、自分の癖や成長プロセスに気づける説明することで、自分の理解や知識が整理される若手の悩みから、組織全体を...

ブログのポイント若手が最初につまずくのは「やり方」ではなく 段取り（仕事の組み立て方）報連相のタイミングが分からず “迷ったまま進める” 場面が多い振り返りは、若手の考える力を育てる“成長の起点”メンターの何気ない声かけや質問が、若手の行動...

ブログのポイントメンターは「教える人」以上の存在若手が安心して相談できる“最初の相手”になることが大切日常の中で小さな支援を積み重ねる役割気づきを引き出す働きが、若手の自走力につながる若手の成長はチーム全体の成果にも直結するメンターの役割は...

ブログのポイント「ミスがない＝良い状態」とは限らない。上司が本当に心配しているのは「ミスが起きているかどうか」ではなく、「ミスや困りごとを言える職場かどうか」。情報が流れない職場は危険信号。キャリアの成長とは「見える範囲が広がること」。一人...

ブログ記事のポイント今日のテーマは、どんな組織でも静かに起きている問題です。「話しかけにくい状態」と「情報が特定のルートからしか入ってこない状態」この2つが重なると、組織は一気に弱り始めます。・忙しさが“話しかけにくさ”を生む・遠慮が情報の...

ブログのポイント日報は、ただ上司に報告するためのツールではありません。自分の行動を振り返り、「何に気づいたか」「次にどう動くか」を整理することで、成長を実感できる“気づきを育てる時間”になります。そして、上司と部下のやりとりが生まれることで...