ベテランマネージャー

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ベテランマネージャーが若手社員の本から学ぶ理由 〜経験を活かし、新しい視点を得る〜

長年のマネジメント経験は、私たちに確かな自信と実績をもたらしてくれます。しかし、その「経験」が時として新しい気づきを妨げることもあります。今日は、若手社員の視点から学ぶことの価値について、私自身の経験を交えてお話ししたいと思います。 経験が...
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ベテランマネージャーが考える、年度末の”納得感ある着地”に向けて

先日、「慣れ」についてお話しさせていただきましたが、今日は年度末に向けた別の重要な視点、「チームの納得感を伴う着地点の見極め」についてお話ししたいと思います。 数字の真の意味を考える 私は製薬会社で30年以上営業職として働き、そのうち14年...
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ベテランマネージャーの皆さん、少し違う新入社員育成を試してみませんか?

先日、「慣れ」についてお話しさせていただきました。今日は、その「慣れ」の話の続きとして、4月に向けた新しい視点をご提案したいと思います。 いつもの4月、いつもの準備 「新入社員の受け入れ準備か。去年の資料を更新して…」 「例年通りの指導計画...
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ベテランマネージャーの”慣れ”を成長の機会に変える 〜気づきから始まる新たなステージ〜

先日、仕事始めにおける「慣れ」の危険性についてお話ししました。今日は、その「慣れ」をどのように成長の機会に変えていけるのか、私自身の経験を交えてお伝えしたいと思います。 前回の「慣れ」の振り返り 「いつも通りの朝礼を行い、得意先への挨拶メー...
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ベテランマネージャーへのメッセージ 〜2025年、仕事始めに向けて〜

明けましておめでとうございます。休暇中、皆さんはどのように過ごされましたか?マネージャーの皆さんの中には、「いつも通り」の仕事始めを考えている方もいらっしゃるかもしれません。しかし、新年の仕事始めは、チームの方向性を再確認し、メンバーの意識...
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2025年 もう目標を立てましたか?新年です。スタートしましよう!

明けましておめでとうございます。2025年が始まりました。皆さんは新年の目標を立てましたか? 簡単な自己紹介 私は30年以上の製薬会社での営業経験があり、その中で14年間マネジメント職を務めてきました。 現在はキャリアコンサルタントの資格を...