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55歳の新入社員

50歳から見つけた新たな可能性:キャリアを切り拓く方法

キャリアの振り返りをしてみます こんにちは、みってるです!キャリアの振り返りをしてみます。 みなさん、こんにちは!キャリアコンサルタントのみってるです。今日は、自分の自己啓発について振り返ってみたいと思います。その前に、少しだけ自己紹介をさ...
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ベテランマネージャーが若手社員の本から学ぶ理由 〜経験を活かし、新しい視点を得る〜

長年のマネジメント経験は、私たちに確かな自信と実績をもたらしてくれます。しかし、その「経験」が時として新しい気づきを妨げることもあります。今日は、若手社員の視点から学ぶことの価値について、私自身の経験を交えてお話ししたいと思います。 経験が...
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新任マネージャーへ:あなたも新入社員だった時を思い出してみませんか?~効果的な部下育成のヒント~

新任マネージャーの皆さん、入社当時のことを覚えていますか? 私は製薬会社で14年間マネージャーを務めましたが、部下の育成に取り組む中で、自分の新人時代を振り返ることが、とても大切だと気づきました。今日は、その経験をもとに、効果的な部下育成の...
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中堅社員として、あなたの”成長”は進んでいますか?―経験年数と実力の差を考える

1月も20日を過ぎました。お正月には、今年1年で取り組むことなどを考え、多くの方が自身のキャリアについて考えたのではないかと思います。特に中堅社員の皆さんは、後輩の成長を目の当たりにする機会も増え、自身の成長について考えることも多いのではな...
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2025年の新社会人の皆さんへ – 日常業務で成長するための第一歩

新年が明け、4月からの社会人生活に向けて期待と不安が入り混じっているのではないでしょうか?今回は、社会人としての第一歩を確実に踏み出すために、日常業務を通じた具体的な成長方法についてお伝えします。 社会人として求められるスキル 多くの新入社...
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後輩育成の現場で活かす!若手社員の成長支援ガイド

はじめに 中堅社員の皆さん、後輩育成において新たな視点を取り入れてみませんか?先日、新人指導者の課題について触れましたが、今回はより実践的な育成のヒントをご紹介します。 若手社員を育成する立場として 私は製薬会社で30年以上の営業経験があり...
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年度末まで46日!今からでも間に合う目標達成と新年度への準備

年度末まであと46日。「まだ2ヶ月以上ある」と思うかもしれませんが、3月末は多くの方にとって重要な節目となります。特に年間目標の達成状況は、個人もですが会社の評価に直結する重要な要素です。今回は、数値目標の達成を目指しながら、同時に4月から...
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育てたい若手社員に最適な配置とは?成功する育成のヒント

私の人材配置の考え方 こんにちは!キャリアコンサルタントのみってるです。 今日は、若手社員の育成について思い出したエピソードを紹介します。簡単に言うと、優秀な社員の後任に若手社員を選ぶと成長しやすい、という内容です。まずは私自身のことを少し...
55歳の新入社員

エンプロイアビリティ完全ガイド:これを読めば全てが分かる

現代の急速に変化する労働市場において、エンプロイアビリティ(雇われ得る力)はキャリア形成における重要な要素となっています。本記事では、エンプロイアビリティの基本概念から具体的な向上方法まで、詳細に解説します。このガイドを読むことで、エンプロ...
55歳の新入社員

チームのエンプロイアビリティを高める方法:未来に対応できる組織を作る

1. チームエンプロイアビリティの重要性とは? 現代のビジネス環境は、変化が激しく、不確実性が増しています。このような時代において、組織全体が柔軟性と競争力を維持するためには、個人だけでなくチーム全体のエンプロイアビリティ(雇われ得る力)を...