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55歳の新入社員

コーチングとメンタリングで部下の可能性を広げる方法

部下育成の方法 こんばんは、みってるです。 コーチングとメンタリング 私は製薬会社で30年以上営業の仕事をしてきましたが、今年の4月にキャリアコンサルタントの資格を活かして転職しました。今日は、その営業時代の経験をもとに、部下の育成について...
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目標達成を支えるリーダーシップ メンバーのモチベーションを高める実践的アプローチ

リーダーシップとメンバーサポート 自己紹介と前回のおさらい こんばんは、みってるです。製薬会社の営業部門で30年勤務した後に、キャリアコンサルタントの資格を取得し、現在は転職して新たなキャリアを歩んでいます。 本日は営業時代の経験について、...
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目標達成の鍵はこれ!役割分担と小さな成功の積み重ね

目標達成のためのプロセス管理 こんばんは、みってるです。 私は、30年間製薬会社で営業の仕事をしていました。現在はキャリアコンサルタントの資格を活かして働いています。 今日は、昨日お話しした「チームの目標をどう設定して実現するか」というテー...
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数字だけでは足りない!チームのやる気を高める目標設定の工夫

目標設定とその共有方法 こんばんは、みってるです。私は製薬会社で30年間営業の仕事をしてきました。今年の4月からは、キャリアコンサルタントの資格を活かして、就職活動をしている方々をサポートしています。 今回の音声配信では、私の営業経験をもと...
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実行力を引き出すコツ 経験から学んだチーム運営のヒント

社内コミュニケーションの苦い経験 こんばんは、みってるです。今日も昨日に続いて、電子書籍に書こうと思っている内容について話していきます。 昨日リーダーシップについて話しているときに、ふと思い出したことがありました。その中には、ちょっと苦い経...
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リーダーシップでチームを進化させる 柔軟性と挑戦が生む成長の文化

リーダーシップ こんばんは、みってるです。 今日も昨日に続いて、リーダーシップのスタイルについて電子書籍で書こうと思っている内容をお話ししたいと思います。 今日は特にリーダーシップのタイプについて触れていきますね。 リーダーシップの3つのタ...
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チーム運営を成功させる3つの鍵 信頼・目標・コミュニケーション

チーム運営の3つのポイント こんばんは、みってるです。今日から、電子書籍の第2章に書こうと思っている内容についてお話ししていきます。今回はチーム運営に関する話です。今日は「チームを動かすための3つのポイント」についてお話しします。 まず1つ...
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チームを育て、自分も成長する方法 管理職としてのリアルな体験談

管理職になったときに直面する3つの課題 はじめに こんばんは、みってるです。今日も昨日に引き続き、新しい電子書籍についてお話ししていきます。今日のテーマは、「管理職になったときに直面する3つの課題」についてです。 課題は3つあります。まず1...
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新任リーダーの最初の1ヶ月で意識したい3つのアクション

新任リーダーの最初の1ヶ月で意識したい3つのアクション はじめに こんばんは、みってるです。今日は昨日の続きで、電子書籍に書こうと思っている内容をお話しします。 今日は、前の人から仕事を引き継いでからの1ヶ月間で、特に気をつけるべき3つのこ...
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成果を出すリーダーの条件 3つの視点でチームを動かす方法

リーダーとしての3つの視点 こんばんは、みってるです。今日から、新しい電子書籍の内容についてお話ししていきます。 3つの視点 今日は「リーダーに求められる3つの視点」について話したいと思います。皆さんは「リーダーの3つの視点」と聞いて、どん...