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ブログ記事のポイント・「理解した」で止まると行動も結果も変わらない・成果を変えたいなら、まず「行動の変化」が必要・「何を変えたか？」という問いが気づきを生む・変えていない＝現状維持を選んでいる状態・責めるのではなく「気づかせる」ことが大切・...

ブログ記事のポイント・「伝える」だけでは成果は出ない・伝えた後のフォローアップで大きな差がつく・ズレの確認と気づきを促す関わりが重要・評価ではなく「気づかせる」ことがポイント・結果ではなく「行動」に目を向ける・PDCAを回し続けることで成長...

ブログ記事のポイント・4月第2週は「伝わっているか」を確認する大切なタイミング・「伝えたつもり」と「伝わっている」は違う・ズレの原因は理解力だけでなく、伝え方と確認不足にある・部下に説明してもらうことで本当の理解度が見える・ズレは悪いことで...

ブログ記事のポイント・4月は「方向のズレ」に気づく絶好のタイミング・環境の変化でズレが生まれるのは自然なこと・大切なのは「ズレに気づくこと」と「小さく修正すること」・未来は日々の小さな行動の積み重ねで変えられる・今週一週間で「一つだけ行動」...

ブログ記事のポイント今日は「評価を上げる人がやっている共通点」についてお話しします。ポイントはとてもシンプルです。・評価を聞いて終わりにしない・評価項目をしっかり理解する・フィードバックを日々の行動に活かすこの3つです。特別な才能やセンスで...

ブログ記事のポイント今日は「過去は変えられない、でも未来は変えられる」という言葉をもとに、評価について一緒に考えてみたいと思います。・評価はあくまで「過去の結果」である・過去の評価そのものは変えられない・大切なのは「その評価をどう使うか」・...

ブログ記事のポイント今日は「評価のズレ」についてお話しします。・評価のズレは、誰にでも起こるもの・原因は「基準の違い」にある・部下は「努力や行動」を見てほしい・上司は「成果や影響」を見ている・ズレは悪いことではなく、成長のきっかけになる・大...

ブログ記事のポイント・評価は伝えなければ意味がない・評価面談は点数をつける場ではなく「育成の場」・まずは本人の評価理由を聞くことで考え方が見える・評価の基準は人によってズレがある・評価の伝え方次第で成長の方向が変わる・評価の場は「評価される...