経営者相談

経営者のための戦略的相談パートナー　

経営者は、日々、経営判断を迫られていると思います。

「一人で悩んでいる。」「経営者は孤独なので仕方ない！」

『判断に迷った時に誰に相談しますか？』

『経営に関する悩みは誰に相談していますか？』

知人の経営者？コンサルタント？

身近な経営者に気軽に相談できる内容であれば問題ないと思います。でも…気になりませんか？

「こんなこと聞いたら…相手がどう考えるだろう？」

一度、営業経験、営業チームマネジメント経験があるキャリアコンサルタントに相談してみませんか？

ご多忙な経営者の皆様へ

私は33年間勤務した企業で、14年以上管理職として役割りを果たしてきました。
4人～14人の部下と5億～20億の販売金額を達成するためにマネジメントに取り組んできました。

営業経験の中で、医薬品、サプリメント、眼内レンズの販売のために新規事業の立ち上げも経験しています。

新規事業に取り組みながら、メンタルヘルスで休職した社員の営業現場復帰のサポートなど人事管理についても経験があります。そして国家資格のキャリアコンサルタント資格を取得しています。

このような経験をしている私が、なぜ経営者相談と感じられると思います！

私は営業活動を終えたら必ずオフィスに帰っていました。
かなりの確率で上司が事務処理？をしていました。帰社した報告を終えて、営業活動の報告をします。

報告をしている途中で、『次は、このアクションを起こしてみよう！』と考えることなどがありました。その時に、報告しながら「次は、〇〇を実行してみます。」と話すと上司からは「おお、その活動はいいのでは？！」などの反応があり、どんどん私に話しをさせます。

私は思いついたことをどんどん口に出して考えを話します。
最後に上司からは、「いい方向性だからやってみたら？」との投げかけで報告が終わっていた記憶があります。

私は、その経験から聞く力をつけられたら、その人の力を引き出せる可能性を感じていました。

部下を持った時も、自分から答えを言うことは極力避けて話しを聞くことを考えていました。

聞くスキルを磨きたいと考え、キャリアコンサルタントの資格取得にチャレンジしました。

キャリアコンサルタントはクライアントの相談内容は守秘義務があり、外部に漏れることはありません。

日常業務の中で、経営判断を迫られる場面が連続するのではないでしょうか？

定期的に相談を受けることで、経営者の経営判断をサポートします。

経営者相談をして、信頼できると考えられたら他のサービスを検討してください。

経営者相談サポート以外のサポートプログラムは次の通りです。

〇　社員のセルフ・キャリアドックの実施サポート
〇　社員研修による組織強化
〇　経営プラン作成サポート

下段のお問い合わせでメールアドレスを入力して送信してください。

１回目の相談は無料です。

『経営者相談』、あるいは経営者ご自身の『スキルアップ気付き相談』のいづれかを記載ください。

事前準備として、資料を送付させて頂きます。