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みなさん、こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。製薬会社で14年間のマネジメント経験を持つ私から、新任マネージャーの皆さんへ、最初の100日間で押さえるべきポイントをお伝えします。なぜ最初の100日が重要なのかマネージャーへの昇...

「このままで良いのだろうか」「次のステップに進むタイミングはいつなのか」中堅社員の皆さんの中には、こうした漠然とした不安を抱える方も多いのではないでしょうか。一定の経験を積み、日常業務はスムーズにこなせるようになった一方で、キャリアの将来像...

先日、「慣れ」についてお話しさせていただきました。今日は、その「慣れ」の話の続きとして、4月に向けた新しい視点をご提案したいと思います。いつもの4月、いつもの準備「新入社員の受け入れ準備か。去年の資料を更新して…」 「例年通りの指導計画で問...

みなさん、こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。製薬会社で14年間のマネジメント経験を持つ私から、4月の新入社員受け入れを見据えた重要なテーマについてお話しさせていただきます。新入社員育成と次世代リーダー発掘の両立4月といえば、...

新入社員の成長を左右する重要な存在として、直接指導にあたるメンター（先輩指導員）の役割が注目されています。新人指導者は、若手社員から中堅社員まで、様々な経験レベルの方々が担当されることでしょう。しかし、その立場や経験に関わらず、多くの方が不...

4月の新入社員受け入れに向けて、多くの企業で準備が始まる時期となりました。中堅社員の皆さんの中には、「後輩の指導は任されているけれど、自分にうまくできるだろうか」「育成しながら、自分自身の成長もしていけるのだろうか」と考える方も多いのではな...

新年が明け、あと3カ月もすれば新入社員が入社してきます。1年前、自分が新入社員として入社した時のことを覚えていますか？そして今度は、あなたが先輩社員として後輩を迎える立場になります。「自分にちゃんと教えられるだろうか」 「何を準備しておけば...

みなさん、こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。製薬会社で14年間のマネージャー経験を持つ私から、年度末に向けて、チーム運営に関する大切なメッセージをお届けします。なぜ今、この話をするのか3月末の年度末まで残り約3ヶ月となりまし...