グローバル化、デジタル化、そして働き方改革―私たちを取り巻く環境は急速に変化しています。
この変化の中で、中堅社員の皆さんは「このままで良いのか」という漠然とした不安を感じているのではないでしょうか。
エンプロイアビリティを考える時期
中堅社員として一定の経験を積んだ今こそ、自身のエンプロイアビリティ（雇用される能力）について考えるべき時期です。
エンプロイアビリティは以下の4つの視点から捉えることができます。
相対的エンプロイアビリティ
- 同じ職種の他の人と比較して、どのような強みを持っているか
- 自分の市場価値をどう高めていけるか
絶対的エンプロイアビリティ
- 業界や職種を問わず必要とされる基本的な能力
- ビジネスコミュニケーション力や問題解決能力など
内的エンプロイアビリティ
- 現在の組織内での価値をどう高めるか
- 部門を超えた人的ネットワークの構築
外的エンプロイアビリティ
- 外部労働市場での価値
- 転職市場での競争力
日常業務を通じた能力開発
エンプロイアビリティの向上は、特別な機会だけでなく、日常業務の中にこそ多くのチャンスがあります。
例えば
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- 会議での発言を通じたコミュニケーション力の向上
- プロジェクト参加によるマネジメント能力の開発
- 部門を超えた協働による視野の拡大
実践的なアプローチ これらの能力開発を体系的に進めるため、私は30年以上の実務経験と14年のマネジメント経験を基に、『日常業務からキャリアを磨く実践ハンドブック』を執筆しました。
本書では
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- エンプロイアビリティを高める具体的な方法
- 実践的なスキル開発のアプローチ
- 著者の経験に基づく具体例 を詳しく解説しています。
特別なお知らせ 本日（1月7日）は電子書籍の無料キャンペーン最終日です。
この機会に、あなたのキャリア開発の実践ガイドとして、ぜひご活用ください。
まとめ
変化の激しい時代だからこそ、自身のエンプロイアビリティを意識的に高めていく必要があります。
本書が、皆さんのキャリア開発の一助となれば幸いです。
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