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育てたい若手社員に最適な配置とは?成功する育成のヒント

私の人材配置の考え方 こんにちは!キャリアコンサルタントのみってるです。 今日は、若手社員の育成について思い出したエピソードを紹介します。簡単に言うと、優秀な社員の後任に若手社員を選ぶと成長しやすい、という内容です。まずは私自身のことを少し...
55歳の新入社員

エンプロイアビリティ完全ガイド:これを読めば全てが分かる

現代の急速に変化する労働市場において、エンプロイアビリティ(雇われ得る力)はキャリア形成における重要な要素となっています。本記事では、エンプロイアビリティの基本概念から具体的な向上方法まで、詳細に解説します。このガイドを読むことで、エンプロ...
55歳の新入社員

チームのエンプロイアビリティを高める方法:未来に対応できる組織を作る

1. チームエンプロイアビリティの重要性とは? 現代のビジネス環境は、変化が激しく、不確実性が増しています。このような時代において、組織全体が柔軟性と競争力を維持するためには、個人だけでなくチーム全体のエンプロイアビリティ(雇われ得る力)を...
55歳の新入社員

エンプロイアビリティとは?学生が知っておくべき未来を切り拓く力

1. エンプロイアビリティの重要性 「エンプロイアビリティ(Employability)」という言葉を聞いたことはありますか?直訳すると「雇われ得る力」。しかし、それは単なる就職力ではありません。現代社会では、変化の激しい環境の中で自分の能...
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新入社員・若手社員の皆さんへ 〜時間管理の達人になるための週間スケジュール術〜

仕事を効率的に進めるには、スケジュール管理が重要だと言われます。しかし、単に予定を埋めるだけでは真の効率化は図れません。30年以上の営業経験から学んだ、実践的なスケジュール管理の方法をお伝えしたいと思います。 1. なぜ2週間単位の計画が効...
キャリアコンサルタント

転職者向けエンプロイアビリティ強化ガイド:キャリアを次のステージへ

転職市場で成功するためには、自分のスキルや経験を最大限に活かし、競争力を高める必要があります。そのために重要な要素がエンプロイアビリティ(雇われ得る力)です。本記事では、転職者が市場で際立つためのエンプロイアビリティの高め方を具体的に解説し...
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ベテランマネージャーが考える、年度末の”納得感ある着地”に向けて

先日、「慣れ」についてお話しさせていただきましたが、今日は年度末に向けた別の重要な視点、「チームの納得感を伴う着地点の見極め」についてお話ししたいと思います。 数字の真の意味を考える 私は製薬会社で30年以上営業職として働き、そのうち14年...
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新任マネージャーのための最初の100日計画 ~製薬会社での14年間のマネジメント経験から~

みなさん、こんにちは。キャリアコンサルタントのみってるです。製薬会社で14年間のマネジメント経験を持つ私から、新任マネージャーの皆さんへ、最初の100日間で押さえるべきポイントをお伝えします。 なぜ最初の100日が重要なのか マネージャーへ...
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中堅社員のジレンマ ―経験は積んでいるのに、キャリアの将来像が見えにくい時期の乗り越え方

「このままで良いのだろうか」「次のステップに進むタイミングはいつなのか」 中堅社員の皆さんの中には、こうした漠然とした不安を抱える方も多いのではないでしょうか。一定の経験を積み、日常業務はスムーズにこなせるようになった一方で、キャリアの将来...
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ベテランマネージャーの皆さん、少し違う新入社員育成を試してみませんか?

先日、「慣れ」についてお話しさせていただきました。今日は、その「慣れ」の話の続きとして、4月に向けた新しい視点をご提案したいと思います。 いつもの4月、いつもの準備 「新入社員の受け入れ準備か。去年の資料を更新して…」 「例年通りの指導計画...